Стоимость разработки финансовой модели предприятия

Чаще всего оценке подлежат следующие аспекты деятельности предприятия: Целью анализа является получение развернутой картины финансово-экономического состояния предприятия, определение ключевых факторов, определяющих его развитие и выработка мер по улучшению состояния предприятия. При проведении анализа используются такие приемы как: Объектом исследования может выступать: При построении управленческих систем мы стремимся максимально использовать возможности бухгалтерского учета. С этой целью, где это возможно, проводится совмещение процедур и первичных документов бухгалтерского и управленческого учета.

Разработка финансовой модели предприятия, проекта, бизнеса

Финансовые консультанты помогут построить и оптимизировать системы управленческого учета, оптимизировать управление финансами, определят целесообразность внедрения новых направлений в деятельности. Для большинства компаний финансовые аспекты ведения бизнеса остаются самыми закрытыми в Украине по понятным всем нам причинам наличие оптимизационных практик, давление со стороны контролирующих органов и конкурентов, ощущение невиданного ноу-хау в действиях вашей финансовой службы и т.

В эту часть бизнеса редко пускают консультантов несмотря на возможность подписать договора о конфиденциальности, действительно этичность и высокий профессионализм консультантов. Но таким образом, Вы ограничиваете себя собственными же рамками, что также приемлемо, до какого-то момента; Помощь квалифицированных финансовых консультантов позволит усовершенствовать планирование и контроль существующих финансовых потоков. А их опыт позволит увидеть незамеченные возможности и пути их реализации.

Специалисты нашей компании помогут Вам в решении финансовых задач любой сложности и степени вовлеченности в следующих сферах:

Выполнение консалтинговых услуг в сфере бизнеса, оценка имущества. Стратегический бизнес консалтинг; Инвестиционные проекты; Финансовые услуги Разработка эффективных орг. структур и управленческих моделей .

Антикризисная программа Антикризисная программа — комплекс мер по выявлению внутреннего кризиса в компании, влияния внешне-экономического кризиса и построению способов преодолевания его негативных последствий. Экономический спад в России уже очевиден во всех сферах бизнеса. От понимания ключевых тенденций, обозначившихся сегодня, во многом зависит разработка стратегий, которые помогут стать успешными даже при наличии кризисных явлений в экономике. Специфика и сложность нынешней ситуации для ведения бизнеса в России заключается в ее непредсказуемости.

Главное — быть к ней готовыми и иметь несколько сценариев реагирования. Решаем задачи кризисной ситуации: Результат Вы стабилизируете ситуацию в компании, диффиренцируетесь, минимизируете влияние кризисных явлений, отстроитесь от конкурентов и получите арсенал скрытых ресурсов. По результатам ассессмента, вы оставите только нужных людей и точно будете знать, как их мотивировать на максимальный результат и создать сплоченную команду. Стоимость Стоимость услуги будет в значительной степени зависеть от состава работ и режима привлечения консультантов.

Мы предлагаем модульную программу и возможности применения отдельных модулей в зависимости от состояния вашего бизнеса и результатов диагностики. Начните сотрудничество с нами с диагностики состояния. Увеличение продаж Сегодня для многих отраслей началось новое время — рост рынка сменился стагнацией, а в некоторых отраслях отчетливо проявилась рецессия.

Разработка финансовой модели бизнеса

Основана в году и специализируется на организации проектного финансирования и инвестиционном консалтинге. Мы работаем как на уровне стратегии, так и на уровне операционного менеджмента. Наш основной заказчик — компании среднего бизнеса, которые стремятся к успешному развитию и готовы приложить необходимые усилия для достижения этой цели.

Особое внимание в нашей компании уделяется раскрытию потенциала проектов через механизмы экспорта-импорта услуг, товаров и капиталов. Высокий уровень международных связей МКД консалтинг помогает достижению этих целей.

Финансовый Консалтинг. Построение системы финансового управленческого учета для Вашего бизнеса Полноценное руководство по построению финансовой модели бизнеса! Подробности Финансовый и управленческий учет, внедрение систем бюджетирования, разработка финансовых стратегий.

Финансовые консультанты помогут построить и оптимизировать системы управленческого учета, оптимизировать управление финансами, определят целесообразность внедрения новых направлений в деятельности. Для большинства компаний финансовые аспекты ведения бизнеса остаются самыми закрытыми в Украине по понятным всем нам причинам наличие оптимизационных практик, давление со стороны контролирующих органов и конкурентов, ощущение невиданного ноу-хау в действиях вашей финансовой службы и т. В эту часть бизнеса редко пускают консультантов несмотря на возможность подписать договора о конфиденциальности, действительно этичность и высокий профессионализм консультантов.

Помощь квалифицированных финансовых консультантов позволит усовершенствовать планирование и контроль существующих финансовых потоков. А их опыт позволит увидеть незамеченные возможности и пути их реализации. Постановка и оптимизация бизнес планирования компании; Разработка финансовой модели бизнеса и помощь в принятии управленческих решений; Оценка эффективности работы финансовой функции компании; Ре дизайн бизнес-процессов компании и написание операционных процедур; Аутсорсинг проектного управления внутренними проектами компании; Международное налогообложение и налоговое планирование; Внедрение специализированного программного обеспечения.

Финансовый блок

Постановка бюджетирования является проектом развития системы управления. Как и любой проект, его можно условно разбить на несколько этапов. Последовательность, которую мы вам предлагаем, выглядит следующим образом: Инвентаризация и разработка форматов финансовых бюджетов.

Компания «Евроменеджмент» оказывает полный спектр консалтинговых услуг. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта строительства Разработка финансово-экономической модели Проекта в формате шаблона.

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1].

Финансовый и стратегический консалтинг

Какие меры позволят поддержать развитие предприятия и обеспечить снижение долговой нагрузки? Как реально оценить финансовый риск проекта и выдержать экспертизу банка? Ответ один — разработать финансовую модель. Финансовое моделирование даст возможность эффективного анализа сложных ситуаций, связанных с необходимостью принятия стратегических решений. Этот инструмент финансистов позволяет рассмотреть множество предполагаемых и выбрать тот, который гарантирует сохранность и прибыльность вложений в инвестиции проекта.

Инвестиционный и финансовый консалтинг. подготовка / экспертиза ТЭО, бизнес-планов, инвестиционных проектов разработка финансовой модели с учетом предложения альтернативных схем Управленческий консалтинг.

Услуги компании Услуги Представлен перечень услуг, которые мы готовы Вам предложить. Каждая из услуг может быть скорректирована по желанию Заказчика. Стоимость таких услуг согласовывается индивидуально. Практически по всем услугам кроме представительских работаем удаленно со всеми регионами! Для согласования свяжитесь с нами по эл. Мы оперативно Вам ответим!

Исследование рынка Оказываем услуги по проведению кабинетного и полевого исследований рынка, проведению анализа конкурентов: Финансовые модели Финансовую модель по проекту разрабатываем с использованием средств , . Стоимость в данном предложении указана за разработку финансовой модели, включающей порядка расчетных срок с помесячной разбивкой и последующей группировкой отчетных форм по годам, без дополнительной разработки плана капитальных вложений и расчета показателей коммерческой эффективности проекта.

Разработка финансовых моделей

Меню Финансовый консалтинг Даже имея под рукой удобные инструменты управленческого учета, анализа и бюджетирования, предпринимателю не всегда хватает опыта, чтобы решить вопросы, связанные с финансами бизнеса Наши финансовые консультанты радостью помогут вам в сложных моментах в управлении денежными потоками. Более 20 лет занимается организацией управленческого учета в компаниях крупного и среднего бизнеса, разрабатывает и внедряет формы отчетности, рекомендации для принятия решений собственниками и высшим менеджментом корпораций из реального сектора добыча сырья, производство, торговля , банков и государственного сектора.

Руководил крупными проектами, в том числе привлекшими проектное финансирование общей суммой порядка 1 млрд.

Управленческий консалтинг направлен на совершенствование форм ведения и долгосрочных стратегий бизнеса, разработка финансовых моделей.

Контакты Финансовый консалтинг Привлечь внешние инвестиции практически невозможно без проведения предварительного анализа финансов и создания стратегии развития компании. Финансовый консалтинг может производиться в двух направлениях: Управление финансами — активный способ воздействия например, финансовое оздоровление, реструктуризации и т.

Управление финансами представлено множеством форм и методов воздействия, наличием значительного количества взаимосвязанных процессов. Консультирование по финансовым вопросам — это основа для принятия правильных управленческих решений. Правильность решений зависит от качества обоснования, вот почему основной целью анализа финансов является определение ключевых параметров, дающих точную картину состояния финансов компании.

Примеры проектов

В ходе работы был проанализирован рынок соответствующих услуг, сформирован общий план развития, определена тактика работы. Формат финансового плана соответствовал принятым стандартам. В целом работа была выполнена качественно, сроки и наши требования были соблюдены. В ходе разработки бизнес-плана было проведёно исследование перспектив строительного рынка Республики Татарстан, промоделирована экономика будущего предприятия, проведён финансовый анализ планируемой деятельности.

Работа была выполнена быстро и на хорошем уровне качества. Все договорные обязательства соблюдены.

Выстраивание управленческого учета с первой сделки Разработка финансовых моделей и бизнес планов, подготовка к походу к инвестору.

Построение финансовых моделей и калькуляторов для расчета различных показателей бизнеса Финансовый консалтинг: Ежедневно каждому руководителю приходится решать ряд управленческих задач. Порой принять правильное решение не так просто, ведь решение вопросов финансового управления требует определенных знаний и опыта. И если действовать наобум — это может привести к напрасным тратам средств и времени. Выходом в таком случае может стать помощь стороннего специалиста с подходящей квалификацией.

Эта помощь, собственно, и называется финансовым консалтингом. Финансовый консалтинг — это совокупность мероприятий, которые проводятся для того, чтобы увеличить прибыль компании, сделать ее финансовую структуру более устойчивой. Что дает финансовый консалтинг: Выявление нецелесообразных звеньев в финансовых потоках. Выстраивание грамотной схемы бухгалтерского и управленческого учета. Как результат, с внедрением разработанной схемы использование ресурсов компании становится более эффективным.

Услуги финансового консалтинга от ОДО Консалт имеют индивидуальный подход. При постановке задач мы учитываем все специфические особенности деятельности компании. Услуги финансового консалтинга в ОДО Консалт Компания Консалт оказывает финансовые консалтинговые услуги по следующим направлениям:

Управленческий учет: ключевые ошибки собственника бизнеса в управлении финансами.