Организационно-экономическая характеристика ООО"Торговый дом"Швейные товары"

Особую значимость эффективная организация и функционирование комплекса имеет в настоящее время в связи с тем, что три четверти налоговой нагрузки сегодня несут на себе топливно-сырьевые отрасли. Основной целью курсовой работы является рассмотрение организации нефтебизнеса на примере конкретной компании и разработка рекомендаций по совершенствованию организации бизнеса данного предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Поэтому переход к рыночным отношениям поставил перед нашим обществом множество сложных задач, среди которых важное место занимает развитие предпринимательства [22, с. Под предпринимательством, или предпринимательской деятельностью, понимают инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой риск и под свою имущественную ответственность, направленную на получение прибыли. Часто предпринимательскую деятельность называют бизнесом.

Оценка бизнеса: цели, подходы и методы определения стоимости предприятия

В статье показан вариант построения организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности на основе оценки и совершенствования управления ресурсным потенциалом торгового предприятия. Срок публикации - от 1 месяца. При этом недостаточно выявить и оценить потенциал организации. Для предприятия, по сути, необходим механизм работы организации с выявленным потенциалом, который позволит иметь системное представление об имеющемся потенциале и непосредственной работе с выявленными резервами.

Необходимость проведения оценки ресурсного и рыночного потенциала в совокупности со стратегическим анализом позволяют следующим образом спроектировать механизм повышения конкурентоспособности предприятия на основе более эффективного использования ресурсного потенциала организации рис.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ внутренней среды ПП осуществляет система риск-контроллинга. представляет собой комплексную межфункциональную технологию инструментов функционирования экономики, организации и управления . на конечные результаты бизнеса ОАО «МП СПб»;.

Поделитесь работой в социальных сетях Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Ключевая роль персонала в гостиничном бизнесе продиктована спецификой этого вида деятельности: Зачастую неудовлетворенность сотрудников своей работой сказывается и на самом процессе работы: Согласно наблюдениям Анри Файоля: Существует несколько подходов к формулированию системы управления персоналом. В систему управления персоналом включаются следующие элементы процессы кадровой работы: Система управления персоналом организации является составной частью общей системы управления организацией и в современных условиях от ее успешного построения и эффективности работы зависит достижение главных целей функционирования организации на экономическом пространстве.

Правила и процедура согласования. Где и как будет вестись поиск кандидатов? Адаптация на рабочем месте Структура процесса адаптации; этапы и контрольные точки; участие в работе других отделов в ходе адаптации. Обучение и развитие персонала Определение потребности в обучении; выбор способов обучения и развития; организация обучения и развития; оценка эффективности обучения и развития; планирование обучения и развития.

Формирование и развитие команды с учетом корпоративной культуры компании Способы формирования и развития команды; организация командообразующих мероприятий; связь с корпоративной культурой. Планирование карьерного роста Политика карьерного роста; вертикальный и горизонтальный рост; формирование кадрового резерва; связь карьерного роста с общей системой мотивации в компании.

Расчет индикатора финансового состоя ни? Особую актуальность приобретает умение руководителей правильно оценивать в режиме реального времени эффективность функционирования системы управления с учетом ее влияния на показатели работы предприятия и принимать качественные управленческие решения в условиях нестабильной и быстроменяющейся среды.

Не менее важна и перспективная оценка эффективности системы управления. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы автор предлагает разработку и внедрение комплексного подхода к оценке эффективности функционирования системы управления на предприятии. Отсутствие единого подхода к оценке эффективности функционирования системы управления на предприятии, определило направленность диссертационной работы, в которой рассматривается и решается комплекс вопросов по совершенствованию оценки эффективности функционирования системы управления на предприятии в современных условиях хозяйствования, что является не только актуальным, но и проблемным.

Диссертация выполнена в соответствии с одним из направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета ГБ

Анализ производственных ресурсов и финансовой деятельности ООО. деятельности организации в целях роста стоимости его бизнеса. Организационно-экономическая характеристика ООО «Морозов» и Комплексный экономический анализ требует системного подхода к его проведению.

Теоретико-методологические основы анализа и совершенствования деятельности организации 1. Обоснование основных направлений совершенствования деятельности организации 3. С помощью анализа изучаются тенденции развития, обосновываются бизнес-планы, принимаются управленческие решения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Принятию всякого решения финансового характера предшествуют аналитические расчеты, поэтому практически любой представитель аппарата управления предприятием - от топ-менеджера до рядового специалиста - просто обязан быть хорошим аналитиком. В ходе аналитических расчетов важно выявить тенденции, как уже сложившиеся, так и складывающиеся под воздействием стратегии и целей развития организации. С помощью анализа оцениваются результаты хозяйственной деятельности, выявляются факторы, обуславливающие успехи и неудачи в анализируемом периоде, панируется и прогнозируется деятельность предприятия на будущее.

В современных условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию и примерные прикидки в уме. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точках расчета, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность.

ОАО"Компания"Сухой": менеджмент, стратегии, развитие

Большая безопасность, низкий уровень хищений Лучшие торговые работники Следует отметить, что этот список не является исчерпывающим. Любое действие, предпринимаемое розничным предприятием торговли, может стать основой для получения превосходства. Важнейшей целью оценки конкурентоспособности является повышение эффективности деятельности фирмы. Изучение конкурентоспособности фирмы ведется в сравнении с позициями и возможностями фирм-конкурентов и в целом предполагает поиск ответов на четыре основные группы вопросов, вокруг которых строится структура системы слежения за конкуренцией:

Комплексный подход к созданию системы безопасности на предприятии. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ОЭМК» Общая характеристика Выявление и оценка угроз экономической безопасности ОЭМК Анализ Маркетинговое исследование внешней среды ОЭМК Выявление и.

Где можно заказать оценку бизнеса? Увеличение прибыли и поиск новых возможностей — сущностные цели предпринимательства во все времена. При этом сегодня бизнес зачастую сам рассматривается как товар. Инвестировав деньги в компанию, собственники рассчитывают в случае ее продажи получить их обратно в многократном увеличении.

Но как оценить реальную стоимость бизнеса? Ответ на этот вопрос дают профессиональные оценщики.

Комплексная оценка показателей конкурентоспособности компании ООО"Бэст Прайс"

Производственный персонал продавцы — кассиры, мерчендайзеры Рисунок 3. Администратор товаровед - организует работу в магазине, руководит производственной деятельностью групп сотрудников магазина, отвечает за соблюдение порядка формирования кассовой отчётности и отправкой её в центральный офис, ежедневную проверку ценников и контроль сроков годности , а так же условий хранения продовольственных товаров, приёмка товара по качеству и количеству, оформление опер отчета прибытия — убытия автомашин с товаром, её документальное оформление.

Продавцы - кассиры — отвечают за выдачу и прием денег, продажу продукции, порядок в торговом зале, соблюдение правил выкладки товара мерчендайзинг и учёт продукции. При этом они обязаны не допускать на кассах пересорт продукции при пробитии товара, отвечают за все излишки и недостатки на используемом кассовом аппарате, обязательное соблюдение речевых стандартов обслуживания.

Классической моделью, описывающей конкурентную среду, в которой .. Содержательно различают: стратегию ликвидации бизнеса; методы, основанные на комплексной оценке деятельности предприятия с учетом Организационно-экономическая характеристика ООО «Ингазстрой».

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить. Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса капиталовложений. Бизнес-план используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов: С учетом конкретной цели разработки бизнес-плана определяется его содержание, структура, объем и уровень детализации экономических и финансовых расчетов.

При реализации масштабных и комплексных проектов например, проектов, связанных со строительством нового предприятия и запуском производства расчеты, произведенные в бизнес-плане, часто дополняются технико-экономическим обоснованием и проектно-сметной документацией.

Комплексная оценка уровня экономической безопасности хозяйствующего субъекта

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предпринимательская деятельность - основа интенсификации развития общественного питания 1. Сущность и особенности предпринимательской деятельности в 8 отрасли общественного питания 1. Проблемы и факторы активизации предпринимательства в общественном питании. Организационно-методические направления и формы развития предпринимательства в общественном питании 2.

Анализ и оценка эффективности бизнеса. Экономический анализ и его роль в управлении организацией Эти резервы являются базой для разработки организационно-технических мероприятий, которые должны . В процессе проведения системного, комплексного анализа финансово- хозяйственной.

После завершения передачи долей в г. В этом же году было принято решение о начале реализации одного из крупнейших проектов компании - сооружения Богучанской ГЭС. С 1 мая г. В рамках этого проекта в г. ГидроОГК продолжает наращивать свой уставный капитал путем размещения дополнительных акций, в оплату которых вносятся пакеты в гидрогенерирующих активах. Гидрогенерирующая компания в рамках реформы электроэнергетики должна была выделиться из РАО ЕЭС наряду с другими энергокомпаниями.

ГидроОГК вела подготовку, в том числе были зарегистрированы выпуски дополнительных акций компании, утверждены коэффициенты конвертации акций ГЭС в акции единой компании. ГидроОГК завершила первый этап реформирования путем присоединения 20"дочек": В настоящее время в"РусГидро" разработана и реализуется долгосрочная стратегия развития до г. Важной составляющей развития"РусГидро" должна стать реализация программы по производству энергии на базе возобновляемых источников помимо воды - на основе энергии морских приливов, ветра и геотермальной энергии.

Кроме того, в ближайших планах компании - привлечение стратегических инвесторов, причем в числе основных партнеров рассматриваются китайские компании. Также в конце г.

Оценка персонала. Главные мифы