Начало планирования: первый проект

Назовите и дайте оценку источникам финансирования инвестиционного проекта. Каковы критерии выбора схемы финансирования проекта? Как определить оптимальную схему финансирования проекта? В чем состоят особенности бизнес-плана как заявки на финансирование? В чем заключается методика продвижения инвестиционного бизнес-плана и поиска инвесторов? Какие существуют особенности поиска и привлечения негосударственных и бюджетных инвестиций? Как организовать эффективную презентацию бизнес-плана потенциальным инвесторам?

БИЗНЕС-ПЛАН Проект развития компании

Жизненный цикл инвестиционного проекта Инвестиционный проект сопровождается документацией, утвержденной в установленном порядке стандартами нормативами и правилами , а также описанием последовательно выполняемых на практике действий по срокам осуществления Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный цикл начинается задолго до начала действий, предусмотренных проектом, и заканчивается много позже его завершения.

Участники инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Участники инвестиционного проекта В любом инвестиционном проекте принимают участие множество сторон со своими интересами и возможностями рис.

Диаграмма Ганта — это инструмент планирования, управления В бизнесе диаграмма Ганта помогает всем. Учитывайте сроки, ресурсы и бюджет проекта, чтобы указать реалистичную дату окончания.

Условия поставки основного и вспомогательного оборудования. Объемы закупаемого оборудования, стоимость единицы, сроки поставки. Определение монтажной и пуско-наладочной организации. Сертификация условия сертификации, кто, стоимость, время: Список организаций, согласующих проектную документацию или выполнение работ. Примерные сроки согласований, стоимость. Разработка и постановка бизнес-процессов предприятия: Определение организации по разработке маркетинговой программы, Разработка первоначальной маркетинговой программы проект Разработка торговой марки, если планируется выпускать новую продукцию Реализация программы реклама, промо-акции, и другие мероприятия в соответствии с проектом.

Сроки, объемы работ, стоимость работ.

бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов

Определение источников финансирования Бизнес-план 6. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации Бизнес-план 6. Рабочий график первого этапа реализации проекта Бизнес-план 6. План движения денежных средств Бизнес-план 6. Важнейшие принципы экономического управления Бизнес-план 6.

раздела бизнес-плана. Инвестиционный план. Диаграмма GANTT. Бюджет инвестиционных затрат. Планирование денежных потоков.

В случае особых требований к структуре проекта, Заказчик сообщает их до начала работы над проектом; Исходная информация для моделирования и расчета проекта предоставляется Заказчиком или уполномоченными Заказчиком лицами в соответствии с требованиями Исполнителя к виду и объему необходимой информации. Ответственность за достоверность информации несет Заказчик. Разработка проекта включает в себя следующие основные разделы: Реализуется в виде визуальной блок-схемы товарных, финансовых, информационных потоков, описывающих условия снабжения, производства и сбыта продукции.

Для эффективного представления модели плана необходимы привязки к местности расположения будущего проекта - месторасположение, коммуникации, транспортные магистрали, сырьевая база и т. Инициатор проекта должен как можно точнее представить себе проект в визуальной форме и понять, как проект будет организован в бизнес-среде и в географическом плане особенно важно для расчета логистики поставок сырья, оборудования, сбыта продукции.

Инвестиционный план предназначен для создания модели реализации проекта во времени от начала работ до запуска проекта в эксплуатацию начала операционной деятельности и расчета потребности в финансировании проекта. Для тщательной проработки плана необходимо учесть следующие мероприятия реального проекта: Очень желательно уже на этапе разработки бизнес-плана определить те организации, которые будут выполнять перечисленные виды работ.

В противном случае, информация формируется на основе экспертных данных и доступной информации. Инициатор проекта должен как можно точнее представить себе, что он должен сделать, в какие сроки, с какими затратами..

Вебинар «Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций.

Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

ПЛАН СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ Инвестиционный климат и проблемы инвестиционной деятельности в Бизнес-планирование как основа Инвестиционные затраты Денежные потоки и бюджет инвестиционных проектов Разработка календарного плана проекта на основе диаграмм Гантта.

Может быть использовано предпринимателями, специалистами, а также в качестве практического пособия для таких дисциплин как"Бизнес-планирование","Инвестиционное проектирование","Экономика предприятия". Включает в себя теоретические материалы по вопросам инвестиционной деятельности, внутрифирменного управления и планирования, экономического обоснования инвестиций, разработки бизнес-плана, практические задания, а также список рекомендованной основной и дополнительной литературы, ссылки на законодательные и нормативно-правовые акты по вопросам инвестирования, словарь терминов.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. В качестве таких критериев анализа можно выделить следующие: Более полный анализ эффективности существующей организационной структуры управления компанией можно провести путем позиционирования ее на систему бинарных связей рис.

Положения о структурных подразделениях, а также должностные инструкции формируются на основании Устава юридического лица и существующих правовых норм. Другим важным компонентов организационного плана является приведение основной информации о собственниках компании и административно-управленческом персона- ле. При описании управленческих кадров компании, а также ее собственников необходимо отразить персональные данные следующих лиц: При этом в организационном плане представляется следующая информация по каждой из вышеперечисленных персоналий отдельно: Третьим важным компонентом, который должен быть отражен в организационном пла- не является информация об основных партнерах компании существующих и тех, кто не- посредственно будет задействован в реализации инвестиционного проекта.

Описывается ближайшее окружение компании, ее основные поставщики и потребители. Данный компонент организационного плана обычно строится как описание истории пер- спектив взаимодействия компании со своими основными партнерами.

Тема 2.1. Стратегическое и инвестиционное планирование

Вы будете видеть, что и за чем делать, и ни о чём не забудете. Что такое диаграмма Ганта Диаграмма Ганта — это инструмент планирования, управления задачами, который придумал американский инженер Генри Гант . Выглядит это как горизонтальные полосы, расположенные между двумя осями:

В ходе согласования бизнес-план и сама схема реализации проекта могут проекта и заканчивается в начале эксплуатации объекта инвестиций. работ подразумевает применение систем календарного планирования. бюджетных статей в разрезе инвестиционных проектов и направлений бизнеса.

Контроль и оценка результатов Освоения учебной дисциплины 12 1. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС по специальности Рабочая программа учебной дисциплины может быть использована в дополнительном профессиональном образовании в программах повышения квалификации и переподготовки и профессиональной подготовке по профессиям рабочих: Место учебной дисциплины в структуре программы подготовки специалистов среднего звена: Цели и задачи учебной дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: В результате освоения учебной дисциплины у обучающихся должны формироваться элементы следующих общих и профессиональных компетенций: Код Наименование результата обучения ПК 4.

Отражать нарастающим итогом на счетах бухгалтерского учета имущественное и финансовое положение организации, определять результаты хозяйственной деятельности за отчетный период. Составлять формы бухгалтерской отчетности в установленные законодательством сроки. Составлять налоговые декларации, отчеты по налогам и сборам в бюджет, налоговые декларации по Единому социальному налогу ЕСН и формы статистической отчетности в установленные законодательством сроки.

Проводить контроль и анализ информации об имуществе и финансовом положении организации, ее платежеспособности и доходности.

Диаграмма Ганта — инструмент для тех, кто не любит срывать сроки

Основное назначение и задача бизнес-плана: Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его необходимо рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Специалисты компании также готовы оказать помощь в защите проектов перед инвесторами и кредиторами.

Учет инвестиционных заявок;; Планирование финансов проекта, формирование по исполнению проекта;; План-фактный анализ и оптимизация инвестпрограммы Резервирование бюджетных средств Бизнес-среда. 1С УХ . инвестициями в проект, покрыли перовначальные затраты на инвестиции.

Сотрудники компании имеют опыт проведения экспертизы и оценки нескольких сотен инвестиционных проектов. Стоимость работ от 3 рублей. Разработка финансово-экономической модели проекта или бизнеса. Финансовая модель — это документ расчетов и прогнозов в формате , , Альт-Инвест, содержащий расчет необходимых финансовых показателей проекта срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности, проекта и т.

При изменении входных параметров финансовые показатели пересчитываются автоматически. Кроме того, с помощью финансовой модели можно провести анализ затрат и оптимизировать издержки. Финансовая модель является незаменимым инструментом для людей, которые хотят четко понимать, что представляет собой бизнес, которым они планируют заниматься.

Кроме того, разработка финансовой модели необходима для того, чтобы оценить перспективность проекта и рассчитать его финансовые показатели что является обязательным требованием подавляющего большинства инвесторов. Сроки разработки финансовой модели составляют от 2 дней до 1-й недели и зависят от полноты предоставляемых первичных данных клиентом. Стоимость работ от 5 рублей Разработка краткого технико-экономического обоснования ТЭО ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта.

Что такое Бизнес-план?

- — это программа для самостоятельного расчета бизнес-планов и составления финансовых моделей онлайн. Вы находитесь на одной из страниц демоверсии личного кабинета в Онлайн-конструктора бизнес-планов - . Личный кабинет предназначен для работы над бизнес-планами, финансовыми моделями, финансовыми прогнозами.

инвестиционной деятельности: ресурсы – затраты – доход. .. предприятий, а также средств государственного бюджета разных его . «Бизнес-план инвестиционного проекта представляет собой совокупность . Диаграммы Гантта применяются в процессе планирования относительно.

Цели организации Миссия фирмы — это основная общая цель фирмы, которая выражает причину и смысл ее существования и предназначение. Цели выражают конкретные отдельные направления в деятельности фирмы. Цели должны быть конкретными и измеримыми; ориентированы во времени; достижимыми. Для наглядности строят дерево целей: Цели и основные задачи инвестиционного планирования Инвестиционный план содержит расчет инвестиционных издержек, программу закупки оборудования и строительства. Все мероприятия должны быть согласованы по срокам.

Инвестиционные издержки включают суммарную величину капиталообразующих затрат, расчет оборотного капитала затрат по созданию начальных запасов оборотных средств , распределение финансирования по этапам и стадиям проекта. Целью инвестиций для повышения эффективности является создание условий для снижения затрат за счет замены оборудования, обучения персонала, перемещения производственных мощностей в регионы с более выгодными условиями производства. Целью инвестиций в расширение действующего производства выступает расширение возможностей выпуска продукции для ранее сформировавшихся рынков.

Целью инвестиций в создание новых производств или новых предприятий является обеспечение выпуска новой продукции или выхода предприятия на новые рынки. Диаграмма Гантта - план инвестиционных мероприятий Диаграмма Гантта графически отображает временные характеристики этапов работ. Этапом называется отдельная задача подготовительного периода проекта, выделенная в качестве одной из составных частей общего плана работ.

Примерами этапов могут быть такие мероприятия, как разработка проекта, заключение договора, приобретение оборудования, ремонт помещений, маркетинговые исследования.

Новый Бизнес План liderland