Моделирование и анализ бизнес

Киселева Ирина Анатольевна, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры математических методов в экономике, Российский экономический университет им. Плеханова, Москва, Российская Федерация, . , , , , , - Аннотация: В данной статье рассмотрены особенности моделирования деятельности Интернет-компаний. Статья посвящена актуальной теме современности — развитию Интернет-компаний, основная задача которых заключается в возможности ведения эффективного бизнеса. Как и в любом бизнесе, в Интернете есть своя специфика построения работы, основывающаяся на разнообразных подходах и моделях, знание и применение которых закрепляет позицию компании на рынке. Количество Интернет-компаний с каждым днем растет, появляются новые сайты, это является чьим-то бизнесом, основным или вспомогательным. Все это делает данный вид деятельности для компании очень эффективным и привлекательным.

Практическое исследование бизнес-процессов туристской компании ООО"Охота!"

В соответствии с , предприятия не могут и не должны действовать случайным образом. Краеугольные камни мотивации бизнеса — Видение и Миссия. Краевое условие связано с Желаемым результатом, а имеющиеся Средства используются для формирования Курса действий. Концепция модели мотивации бизнеса состоит в установлении связей между Краевым условием к чему предприятие стремится и Средствами что предприятие собирается предпринять.

На практике приходится учитывать многочисленные внутренние и внешние Источники влияния, которые могут, как способствовать, так и препятствовать деятельности предприятия.

Валерий Чеботарев Знания о методах и средствах моделирования и анализа в организации процессов, структур, используемых систем и т. д. . Прибыль от продажи Rational Rose за г. превышает.

Глава 2 Теоретические положения эволюционного реинжиниринга. Глава 3 Методологические основы эволюционного реинжиниринга бизнеспроцессов. Глава 4 Влияние эволюционного реинжиниринга на качество продукции. Глава 5 Производственная проверка влияния эволюционного реинжиниринга на повышение эффективности процессов управления и качество изделий двигателя внутреннего сгорания ДВС.

Информационная поддержка обеспечения качества поршня. Рыночные формы хозяйствования, открытость России для установления торговых отношений с зарубежными странами влечет за собой обострение конкуренции на рынках товаров и услуг, вынуждает многие отечественные предприятия искать все новые и более совершенные инструменты борьбы за потребителя, обеспечивающие устойчивое положение предприятия на занимаемых сегментах рынка и создающие предпосылки для дальнейшего развития и роста.

Конкурентоспособность предприятия и создаваемой им продукции в первую очередь зависит от качества этой продукции. Управление качеством в рамках предприятия базируется на той или иной философии качества. Теоретические основы и практические методы использования различных концепций качества изложены в работах таких авторов, как Дж. Боссерт, Брю Грег, Дж. Конти, Масааки Имаи, Т. Тагути, Нив Генри Р.

Моделирование деятельности интернет-компании

Например, из-за несогласования цели возникают сложности, связанные с неэффективностью деятельности, когда усилия одних участников в худшем случае направлены против усилий других участников совместной работы [9]. По итогам рассмотрения подходов к построению систем процессного управления и особенностей существующих -систем можно выработать решения, которые расширяют реализуют, если таковых нет возможности процессного управления, обеспечивающие повышение качества управления. В свою очередь, задача повышения качества управления позволяет решить более общую задачу организации эффективной коллективной деятельности в сложных организационно-технических системах.

Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов. — М.: “ СИНТЕГ”, 2. Чеботарев В. Моделирование бизнеса: средства и методы. Рубцов С. Сравнительный анализ и выбор средств.

Самый первый вопрос, который надо себе задать, очень прост: Для выяснения, что же это за явление, мы обращаемся к соответствующей специальной литературе. И тут возникает странность: Таким образом, совершенно любое преобразование процесс или любое комплексное действие, на него направленное, может пониматься как бизнес-процесс. Под маркой процессного подхода воплощалось все что угодно, чаще всего - комплексное описание и формализация регламентация существующих деловых процедур.

В то же время, нельзя отрицать, что были и положительные моменты: Можно предположить, что эта путаница зачастую приводила как к завышению стоимости и ресурсоёмкости проектов организационных изменений, так и к дополнительным издержкам из-за внесения понятийного хаоса в головы сотрудников. Невозможно себе представить, чтобы кто-либо сейчас развернул сравнимую по мощи пропаганду, которая позволила бы устранить из обихода это избыточное понятие — просто потому что в этом практически никто не заинтересован.

Единственный разумный вариант мне представляется следующим: Поэтому, чтобы как-то разумно выйти из этой ситуации, его нужно наполнить правильным смыслом. Чего мы хотим, в конечном итоге, добиться? Вполне естественно предположить, что в основе всех аналитических задач лежит одна корневая - повышение эффективности управления организацией.

Ваш -адрес н.

Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам , мы в течении рабочих дней удалим его. Чеботарев, доцент Государственного университета — Высшей школы экономики, Е. Бородина, студентка магистратуры Государственного университета — Высшей школы экономики, Д. Григорьева, студентка магистратуры факультета бизнес-информатики Государственного университета — Высшей школы экономики, - Адрес:

Рассмотрим моделирование бизнес-процессов с помощью программной Чеботарев В.Г., Горчаков Я.В., Бойко О.И.Учебно-методический комплекс.

Введение год, диссертация по информатике, вычислительной технике и управлению, Коннова, Елена Павловна Актуальность Современные условия развития общества и экономики предъявляют новые требования к управлению предприятиями, делая актуальными задачи адаптации и реинжиниринга бизнес-процессов компаний к текущим изменениям на рынке производства и услуг. В рамках диссертационной работы под реинжинирингом понимается совокупность стратегических мероприятий по комплексному совершенствованию системы управления, технологий деятельности и взаимодействия.

Актуальность также подтверждается большим объемом печатных и электронных работ, посвященных этой тематике, острыми дискуссиями на многочисленных научных конференциях. Из наиболее значимых перспектив развития консалтинга в области реинжиниринга называются автоматизация целевой, аналитической деятельности консультанта, создание формализованных методологий и методик их применения, стандартизация, создание инструментария их настройки.

При разработке процессов и информационных систем с нуля выполняется построение моделей, полностью удовлетворяющих текущим требованиям организации. Такие модели не требуют дополнительной оптимизации и проведения реинжиниринга. В то время как для уже функционирующих предприятий с поставленными бизнес-процессами и существующей информационной системой автоматизации требуется первоначально описать модели существующих бизнес-процессов"как есть" , провести их анализ и выполнить реинжиниринг процессов с построением моделей"как должно быть".

В жизненном цикле внедрения КИС обследование, анализ и реинжиниринг бизнес-процессов являются важными этапами, предваряющими успешное внедрение и эксплуатацию системы. Основными проблемами, с которыми сталкиваются предприятия, являются отсутствие комплексного методического инструментария и единой концепции проведения реинжиниринга, сложности и масштабности решаемых проблем, высоких требований к квалификации и опыту аналитиков, осуществляющих реинжиниринг.

Особенности Применения Субъектно-Ориентированного Моделирования Бизнес-Процессов

; 6. ; 7. Перспектива менеджера процесса необходима для построения диаграммы взаимодействия субъектов.

с. 22) Громов, А. И. Анализ и моделирование бизнес-процессов / учеб.- метод. пособие / А. И. Громов, В. Г. Чеботарев, Я. В. Горчаков, О. В. Бойко. –.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.

Очень большое значение для предприятия имеет хорошо отлаженная система бизнес-процессов Актуальность темы исследования. Ценность любого предприятия раскрывается во внутренних бизнес-процессах. Бизнес-процессы являются движущей силой стратегии предприятия. Описание и моделирование бизнес-процессов позволяют определить способ, по которому стратегия может быть реализована.

Компании необходимо обозначить основные бизнес-процессы, выделяющие ее среди аналогов и являющиеся наиболее важными с точки зрения потребительской ценности для клиентов. Постоянное совершенствование бизнес-процессов повышает эффективность организации и определяет ее конкурентоспособность на рыночном пространстве. Цель курсовой работы заключается в выделении наиболее значимых элементов бизнеса в рамках социально-культурного сервиса и туризма.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Включают в себя основные сведения о методологии графического структурного анализа, описывающей внешние по отношению к системе источники и адресаты данных, логические функции, потоки данных и хранилища данных, к которым осуществляется доступ, а также описание существующих структур организации потоков данных и информацию, необходимую для работы с . Разработаны на кафедре ЭАТ. Необходимость использования -диаграмм заключается в потребности описать существующие в структуре организации потоки данных.

Модель производственных процессов в формате получается, когда описание создается по процессному признаку. Диаграммы потоков данных содержат элементы двух видов рис. Отличие от описания потоков информации между подразделениями заключается в том, что в содержится информация о реально происходящих производственных процессах как на уровне подразделения, так и на уровне организации.

Аннотация. Статья посвящена анализу ключевых характеристик Ключевые слова: системная диагностика предприятия, моделирование бизнес- процессов, субъектно-ориентированный подход к управлению бизнес- процессами, управление знаниями, .. Громов А. И., Чеботарев В. Г. Эволюция под-.

Метод проектирования архитектуры модели бизнес-процессов Введение к работе Актуальность исследования. Повышение эффективности организаций сферы управления и услуг, бюджетного сектора, промышленных предприятий, налаживающих цепочки взаимодействия с потребителями и поставщиками своей продукции, является важной народнохозяйственной задачей. На совместном заседании Госсовета и Комиссии по мониторингу достижения целевых показателей развития страны особо обозначено отставание производительности труда в непромышленной сфере, поставлена задача повышения эффективности предприятий до мирового уровня.

Основными факторами инновационного развития экономики часто называют переход на процессное управление и применение современных информационных технологий ИТ. Переход на процессное управление в непромышленной сфере осуществляется нерешительно, в качестве причин часто называют сложность бизнес-процессов, высокие затраты на моделирование, неочевидный результат внедрения. Внедрение ИТ, если рассматривать технологические выгоды, даёт локальный эффект и редко приводит к повышению эффективности и производительности труда всего предприятия, а предпринимательские выгоды достигаются только, когда подкрепляются эффективными организационными практиками.

Для этого используемые модели процессов должны изображать организационное взаимодействие участников, однако аналитики часто опускают эту важную деталь. Исследования показывают высокий уровень неудач при создании корпоративных ИТ, что объясняется недостаточной проработкой деталей проекта на стадии моделирования и множеством изменений на стадии разработки. Используемые модели бизнес-процессов, обычно, дают только самое общее представление о последовательности работ, опускают организационные практики и другие важные детали.

Выскажем предположение, что ограниченный экономический эффект от внедрения ИТ при переходе к процессному управлению связан с недостаточным вниманием к моделям бизнес-процессов, которые лежат в основе разработки. В СУБП органично соединяются методология процессного управления и новая технология моделе-ориентированной разработки ИТ приложений. В их основе лежит визуальная исполняемая модель бизнес-процесса, которая преобразуется в форму компьютерной программы без кодирования, что позволяет проводить разработку СУБП в терминах предметной области, с минимальным участием программиста.

Практический интерес к созданию исполняемых моделей бизнес-процессов и разработке СУБП обусловлен нуждами потребителей новых информационных технологий, стремящихся повысить эффективность своих организаций. Предприятия ожидают, что СУБП обеспечит манёвренность их бизнеса, сделает его клиент -ориентированным, поможет включиться в глобальные сети поставщиков-потребителей товаров или услуг.

Моделирование бизнеса: средства и методы

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Догмы спокойного прошлого не подходят для бурного настоящего. Весть- МетаТехнология, Андерсен Б. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. Функциональный и процессный подходы к управлению организацией 2.

БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА №1(11)– г. МОДЕЛИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ЭВОЛЮЦИЯ ПОДХОДОВ К.

Применение локальных, малых и средних интегрируемых средств моделирования на различных этапах создания ИСУП о функциях, процессах, документообороте, структуре предприятия. Обычный подход к анализу деятельности предприятия предполагает создание и анализ различных моделей функциональных, процессных, информационных и др. Особенностью разработки ИСУП как системы комплексной автоматизации предприятия является необходимость выполнения комплексного анализа, требующего использования множества разных типов моделей, отображающих различные стороны деятельности системы.

При этом для обеспечения целостности процесса моделирования и анализа необходимо иметь возможность интеграции результатов моделирования в рамках общего проекта или общей модели. Поэтому от выбора инструментальных средств моделирования существенно зависят объем и сроки выполнения работ, глубина и качество анализа при создании проекта ИСУП. Знания об эталонных процедурах выполнения ключевых процессов в соответствии с международными или национальными стандартами.

Знания о методах и средствах моделирования и анализа систем. Программные средства инструменты для моделирования и анализа. Ограничения на создаваемую систему, связанные с реальными возможностями и существующими традициями предприятия особенностями финансирования, корпоративной культуры и т. Диаграммы классов — ключевой тип диаграмм работ, которые необходимо выполнить на начальных этапах анализа системы, практически не зависит от того, какие методологии и инструменты будут использованы для моделирования и анализа.

От инструментов зависит только результат. Определение требований начинается со сбора информации об исходной системе. После предварительного экспресс-анализа собранная информация отображается в виде моделей текущего состояния объекта проектирования.

Управление и реинжиринг бизнес-процессов с помощью BPMN