Бизнес-процессы: с чего начать и как использовать для оптимизации и совершенствования бизнеса.

Разработка мероприятий по автоматизации процессов Разработка технических регламентов, Анализ существующих бизнес-процессов компании по всем направлениям деятельности; Разработка рекомендаций по оптимизации внутренних бизнес-процессов Компании и взаимодействию подразделений; Эксперт по оптимизации бизнес-процессов Обязанности: Сбор, систематизация, анализ, документирование информации по бизнес-процессам; Описание бизнес-процессов, участие в проектах инжиниринга бизнес-процессов описание и процессов ; Проводить Анализ и предложение вариантов оптимизации существующих бизнес - процессов работа с Заказчиком, организация и проведение У тебя есть возможность присоединиться к нашей команде в качестве Менеджера по оптимизации бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов; Разработка предложений по оптимизации бизнес процессов Разработка, согласование и поддержание в актуальном состоянии модели бизнес-процессов компании карта бизнес-процессов Мониторинг хода Разработка, внедрение, поддержание и совершенствование

Бизнес-тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Рост удовлетворенности внешних и внутренних клиентов. Повышение управляемости и прозрачности компании. Создание конкурентных преимуществ на основе оптимизации ключевых процессов организации.

Курсы повышения квалификации в СПб по процессному управлению, моделированию и анализу бизнес-процессов. Выдаем Удостоверение (40 часов).

Санкт-Петербург 32 руб. Описание бизнес-процессов в большинстве случаев воспринимается как основа основ, но мало кто из руководителей задумывается о том, зачем необходимо описывать существующие бизнес-процессы? Ведь круг проблем, которые могут быть решены простой формализацией процессов ограничен, а в остальных случаях требуется оптимизация бизнес-процессов компании.

Курс повышения квалификации, продление аттестата ИПБ России. Общие вопросы налогового консультирования. Общие вопросы налогового консультирования физических лиц. Консультирование по налогу на доходы физических лиц. Особенности налогового консультирования по имущественным налогам с физических лиц. Налоговое консультирование по прочим налогам и сборам с физических лиц. Программа направлена на изучение современных методов и инструментария, необходимого для проведения маркетинговых исследований и изучения потребителей в целях повышения конкурентоспособности компании и устойчивости бизнеса.

В ходе работы был проанализирован рынок соответствующих услуг, сформирован общий план развития, определена тактика работы. Формат финансового плана соответствовал принятым стандартам. В целом работа была выполнена качественно, сроки и наши требования были соблюдены.

Поиск работы аналитиком бизнес процессов в Санкт-Петербурге. 34 вакансии Описание и моделирование бизнес-процессов • Проектирование .. машинного обучения, математического моделирования специализация в .

Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе -модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота.

В программе заняты эксперты-практики в области организационного совершенства, управления проектами и бизнес-процессами Конкурентные отличия учебного курса: Документооборот, и , но и подготовка к практической реализации на предприятии проекта внедрения Системы управления проектами и бизнес-процессами на основе -модели организационного совершенства. Хотелось бы Вам использовать европейскую модель организационного совершенства для оценки текущего состояния и видения будущего развития своего предприятия?

Нужно ли Вам использовать при принятии управленческих решений простые и понятные правила, основанные на приоритетах Ключевых Факторов Успеха развития предприятия? Важно ли Вам иметь карту бизнес-процессов при распределении ограниченных ресурсов предприятия трудовых, финансовых, инфраструктурных, информационных для повышения эффективности и производительности труда?

Хотелось бы Вам измерять и мотивировать сотрудников предприятия по Ключевым Показателям Эффективности, которые в наибольшей степени важны для внешних и внутренних Клиентов? Важно ли Вам иметь описание Регламентов взаимодействия подразделений и выполнения должностных функций для согласованной, стабильной и управляемой трудовой деятельности сотрудников различных подразделений?

Организация и управление бизнес-процессами: Конспект лекций.

Антон, вы практикующий специалист и преподаватель программ дополнительного образования. Расскажите немного о своей профессиональной деятельности. Основное направление моей деятельности — моделирование бизнес-процессов. Сегодня эта тема особенно популярна, так как помогает быстро и эффективно навести порядок в бизнесе и совершенствовать его. Сколько лет вы работаете в этой сфере и как в неё попали?

Приглашаем на обучение в Санкт-Петербург, чтобы просто и понятно поговорить о сложной теме. Этот курс повышения квалификации содержит не.

И редко встречал руководителя, который не считал бы регламенты полезными. Казалось бы, регламент это панацея от всех бед! Регламент — это описание какой-либо части рабочего процесса последовательности действий , протекающего в компании: Процессами эффективно управлять напрямую, а для их формализации — чертить схемы Процессы делятся на простые и составные.

Составные — содержат в себе несколько простых процессов. Ещё бывают сквозные процессы. Так называют процессы, разные этапы которых проходят через несколько отделов компании. В этом обычно и заключается их сложность. Если управлять сотрудниками в рамках регламента возможно, то управлять процессами через регламенты — всё-равно что пытаться управлять рукой через ногу. Тогда как гораздо эффективнее управлять рукой напрямую. В управлении процессами напрямую помогает их графическое и схематичное представление например, в нотации .

Как ускорить описание бизнес-процессов

Наши эксперты Софонов Михаил Юрьевич Руководитель учебного центра, консультант и тренер по проектному управлению. Руководил отделом проектного контроля оргкомитета Сочи Сертифицированный профессионал по управлению проектами:

требуется описание и моделирование бизнес-процессов, а также в наших проектах уделяется много времени обучению персонала.

Автор и ведущий семинара - Ковалев Сергей Михайлович , руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер с летним опытом по организационному проектированию и управлению бизнес-процессами. Автор публикаций, семинаров и книг по стратегическому и процессному управлению и развитию. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.

В рамках обучения были рассмотрены современные технологии, нотации и стандарты описания бизнес-процессов и разработки регламентирующей документации, дан обзор программных средств бизнес-моделирования и регламентации. В рамках практических работ участники отработали навыки описания процессов и разработки регламентов, в т. Все участники поставили высокие оценки за содержательность семинара и качество преподавания автора-ведущего Сергея Ковалева.

Самара Очень полезный семинар. Полезно практическое применение обсуждаемых вопросов. Санкт-Петербург Хорошо структурированная информация, полезные материалы. Семинар полезен, практически ориентирован.

Экономика и менеджмент бизнес-процессов предприятия

Преподаватели Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия.

4-х модульная программа обучения по специальности бизнес-тренер. и получить диплом международного образца теперь можно и в Санкт- Петербурге. бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента.

Наталия любезно разрешила присутствовать на одной из МС, которые регулярно проводятся в компании. Вкратце, суть проведения моделирующей сессии, как я ее понимаю, состоит в следующем. За ограниченное время около 2-х часов, не более проводится структурирование некоторого операционного процесса компании путем его обсуждения и визуализации по определенной технологии. В начале МС бизнес-аналитик кратко рассказывает о целях ее проведения и методическом подходе. Сверху указываются нормативные документы.

Далее выбирается один из подпроцессов, который рассматривается детальнее. При описании подпроцесса используется любопытная технология визуализации. На большие листы упаковочной бумаги, прикрепленные к доске, последовательно наклеивают липкие листочки разного цвета.

Оптимизация бизнес-процессов финансовой функции

В отличие от специализированных курсов, которые рассчитаны на работу с конкретным решением или модулем , курс 10 сфокусирован на понимании функционирования системы в целом и взаимодействия отдельных ее компонентов. Обладая таким более универсальным знанием, становится возможным гораздо лучше понимать и эффективнее использовать столь сложный инструмент, как . Он помог понять мне как работает система в целом и что из себя представляют основные модули. Благодаря курсу, я смогла сразу понять в каком модуле мне будет интересно работать и мне проще было в дальнейшем определиться с проектом для начала карьеры.

Сейчас в работе мне иногда приходится сталкиваться с проблемами в смежных областях разных модулей и в такие моменты я мысленно благодарна курсу, что знаю принципы интеграции и взаимодействия модулей и могу решать подобные проблемы комплексно.

По итогам обучения выдается удостоверение Санкт-Петербургского Свойства. Классификация. Нотации описания бизнес процессов; Принципы.

Новый год — желания и планы Так ли необходимо желать одно, а планировать другое? В работе с клиентами мы ориентируемся прежде всего на достижение общего с заказчиками понимания стоящих перед компанией задач и проблем, препятствующих их решению. Как показывает наш опыт, если консультанты и заказчик не могут совместить своё видение бизнес-ситуации, у работы практически нет шансов на успех.

Исходя из этого принципа, мы всегда тщательно прорабатываем предпроектную стадию. Клиент заинтересован в решении стоящих перед ним практических задач. В этой ситуации мы всегда предлагаем участие во внедрении предложенных нами решений. После завершения работы мы с удовольствием поддерживаем партнёрские отношения с нашими клиентами. Владельцам бизнеса Никто не знает бизнес изнутри так, как его знают владельцы.

Специалист по бизнес-процессам/по качеству

Предприятие 8" с возможностью использования веб-интерфейса. Продукт может работать в единой базе с любой учетной системой конфигурацией 1С или отдельно. Бизнес-процесс однократно моделируется в виде графической схемы. Настройки модели процесса производятся без участия программистов. В бизнес-процессе настраиваются исполнители задач, передаваемая информация и её вид, сроки выполнения и описание задач, варианты маршрутов, условия, связь с данными учетной системы, права пользователей.

Компания Digital Design осуществляет комплексные услуги по разработке и внедрению систем автоматизации бизнес-процессов и систем управления.

Много шаблонов на . Это может быть справедливо при описании процессов с целью автоматизации крупных предприятий, внедрении сложных -систем. Но для целей регламентации деятельности малых и средних фирм есть другая, простая и доступная технология, овладеть которой можно на 2-хдневном семинаре. Процессный подход к управлению Суть процессного подхода к организации деятельности компании: Каждый процесс базового уровня имеет: То, для чего процесс существует.

Например, заключенный договор, деньги в кассе, принятый на работу сотрудник и т. Контролирует выполнение процесса всеми сотрудниками, имеет полномочия в рамках процесса управлять сотрудниками других смежных подразделений, несет ответственность за результат. Новая структура процессного управления аппарат менеджеров процессов без проблем накладывается на традиционную административно-функциональную структуру.

Правильно выделить процессы, определить менеджеров 2. Описать эти процессы в виде блок-схем 3.

Курс повышения квалификации"Идеальные бизнес-процессы"

Ключевой особенностью профиля является системно-ориентированный подход к обучению, практическая направленность. Получение углубленных знаний по программе достигается за счет использования активных методов обучения — групповых и индивидуальных аудиторных и самостоятельных заданий. При проведении практических занятий используются следующие основные методы: Обучение проводят высококвалифицированные преподаватели-практики и бизнес-консультанты.

Практики и стажировки, связи с предприятиями Студенты проходят производственную и преддипломную практику в организациях Санкт-Петербурга: Студенты активно участвуют в научных конференциях, проводимых в как в университете, так и в других вузах.

бизнес-процессов компании // Управление финансовыми рисками, т. СПб.: Питер-Пресс, [Гимпельсон, ] Гимпельсон В.Е. Дефицит обучения персонала российской организации: оценка результативности ( опыт.

Проект по моделированию бизнес-процессов необходим в следующих случаях: Цели проекта определяют уровень детализации, на котором будут описаны процессы. Иногда для перехода к процессному подходу в начале проекта можно использовать технику наглядного моделирования , когда собранные в компании первичные документы физически накладываются на рулон бумаги в порядке, отражающем бизнес-процесс, в ходе которого создаются и модифицируются эти документы.

Как правило, оптимизация процессов связана с изменениями в информационных системах, системе мотивации и обучения персонала, в организационной структуре, системе отчетности. Разработка рекомендаций должна делаться на основе всестороннего рассмотрения деятельности компании. Изолированное рассмотрение бизнес-процессов в отрыве от информационных систем и ИТ-архитектуры, без учета финансовых показателей работы компании, а также системы мотивации, стиля управления и корпоративной культуры не позволяет оценить эффект от их оптимизации.

Проект по описанию процессов затрагивает работу всех организационных подразделений, в ходе проекта раскрывается содержание работы и уровень фактической загрузки сотрудников. Как правило, если в компании не было опыта подобных проектов, то бизнес-аналитик сталкивается с типичными проблемами: Особенно остро проявляются эти проблемы, если организация выполняет проект силами внутренних специалистов.

Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты