Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Определена цель разработки бизнес-плана, параметры задач бизнес — планирования в зависимости от участников проекта бизнес — планирования , определены функции бизнес-плана. Бизнесмен трактовался как делец, капиталист, стремящийся из всего извлечь крупные барыши, не гнушающийся никакими средствами в целях личной наживы. В современной быстроменяющийся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Планирование — это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств её достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу. Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Наиболее объективную оценку бизнеса дает бизнес — план. В бизнес — плане отражаются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнётся, и определяются способы решения этих проблем. Именно на основании данного документа партнеры и инвесторы предоставляют денежные средства.

Бизнес-план на практике (Д. А. Рябых, 2008)

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса.

Определение числа потенциальных потребителей на первичном и оценка рынка потребителей является одним из важных разделов бизнес - плана и.

В каких случаях требуется аудит бизнес—плана? Аудит бизнес-плана может понадобится, если: Вы самостоятельно составили бизнес-план, но не уверены в его качестве. Вы не очень хорошо разбираетесь в бизнес-планировании, при этом хотите проверить подрядчика, который разработал для Вас бизнес-план. Вы приобрели готовый бизнес-план и хотите проверить его качество.

Что такое подразумевает услуга доработки бизнес-плана? Наши специалисты дорабатывают Ваш бизнес-план в соответствии с Вашими пожеланиями или по результатам нашего аудита.

После определения целей и задач коммуникативной политики необходимо разрабатывать ее стратегию для каждого целевого рынка , обозначенного в разделе бизнес-плана Исследование и анализ рынка сбыта. Инвестиционные проекты , включая предложения по разработке новой продукции, должны подвергаться постоянному и детальному анализу с точки зрения конечных результатов.

Известно, что капитал, вложенный в технико-экономические проекты вместе с частью полученной от их реализации прибыли, реинвестируется в активы с целью получения дохода и прибыли в будущем.

В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, . потребителей, объема продаж и цен у конкурирующих компаний. Для потенциальных инвесторов такой бизнес-план служит ориентиром при.

Тип рынка определяется по каждому товару или услуге. Для этого можно опираться на классификации рынков: При определении типа рынка следует также дать его характеристику, т. При определении рыночной структуры рынка проводится его сегментация — разделение общей совокупности потребителей на определенные группы сегменты , для которых характерны общие потребности, требования к товару и мотивы его приобретения.

Практическое использование приемов сегментации предполагает нахождение оптимального соотношения между процессами стандартизации и дифференциации продукции. В бизнес-плане указываются основные потребители и принципы их сегментации, отмечается, что привлекает типичного покупателя данного сегмента, очерчивается круг наиболее привлекательных сегментов.

На этапе оценки конъюнктуры рынка осуществляется оценка численности покупателей в каждом из выделенных сегментов и замер спроса, определение емкости рынка и степени удовлетворения спроса. На основе этих данных осуществляется отбор наиболее выгодных для предприятия сегментов — целевых рынков.

Оценка рынков сбыта продукции

По соотношению продавцов и покупателей: Состоит из большого числа независимо действующих продавцов и покупателей какого-либо однородного продукта на высокоорганизованном рынке по цене равновесия общих спроса и предложения. При этом ни одно отдельно взятое предприятие практически не может оказать влияние на уровень текущих рыночных цен товара; 2 рынок монополистической конкуренции. Состоит из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен.

Наличие последнего объясняется способностью продавцов предложить разные варианты товаров, отличающихся друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением. Наличие большого числа конкурентов ограничивает контроль каждого из них над ценой; 3 олигополистический рынок характеризуется немногочисленностью продавцов, всеобщей взаимозависимостью производителей, а также способностью отдельного предприятия предсказать ответные действия конкурентов на изменение цены или объема производства.

Разработка бизнес-плана является комплексным процессом, требующим объективной оценки всей необходимой Приветствуются фотографии продукции, схемы и чертежи, результаты опросов потенциальных потребителей.

Бизнес-план Практику составление учебных бизнес-планов нельзя отнести к традиционным методам организации процесса обучения. Будущих специалистов в области экономики и управления производством принято растить на более традиционных письменных работах, однако, современные реалии требуют корректировки устоявшейся практики оценки знаний студента. Поэтому, в учебный процесс некоторых ВУЗов внедряют новые формы письменных работ: Под учебным бизнес-планом принято понимать письменную работу, в которой будущий специалист отобразил реальные или мнимые планы реализации какой-либо идеи прибыльного дела бизнеса.

И настоящие, и учебные бизнес планы подразделяются на следующие категории: Основными задачами любого бизнес-плана являются: Во-первых, обозначение цели проводимых мероприятий для собственников и менеджеров компании. Во-вторых, оттачивание выбранной стратегии развития компании или ее структурной части. Сам факт составления подобного документа позволяет выявить критические бреши в планируемых мероприятиях.

В-третьих, привлечение потенциальных инвесторов путем предложения выгодного вложения средств с обоснованием прогнозируемого результата деятельности компании. На сегодня существуют следующие требования относительно структуры учебного бизнес-плана: Эта часть учебного бизнес-плана содержит информацию о ВУЗе, кафедре. Учебной группе и личных данных учащегося.

Что такое бизнес-план? Какова его структура?

Практика и особенности разработки бизнес-плана при венчурном финансировании Бизнес-планирование в инновационном предпринимательстве. Практика и особенности разработки бизнес-плана при венчурном финансировании Представленный далее материал включает три последовательных части: Первая часть содержит теоретический материал, в котором определяются основные понятия и раскрывается сущность инновационного предпринимательства, венчурного финансирования и бизнес-планирования, а также рассматриваются важнейшие методы, инструменты и процедуры, используемые в ходе практической разработки бизнес-планов.

Особенности бизнес-плана для малого предприятия. 3. История развития Оценка риска и страхование в бизнес-планировании. Критерии оценки: . A. деятельность по классификации потенциальных потребителей продукции в .

Безопасность операций с платежными картами. Оценка рисков и мониторинг транзакций в платежной системе Из книги Платежные карты: Бизнес-энциклопедия автора Проект Безопасность операций с платежными картами. Оценка кредитных рисков и аудит порядка формирования резерва на возможные потери по ссудам РВПС. Из книги Банковский аудит автора Шевчук Денис Александрович Оценка рисков Из книги Инвестировать — это просто [Руководство по эффективному управлению капиталом] автора Савенок Владимир Степанович 4.

Оценка рисков Проблема в том, что, не рискуя, рискуешь в сто раз больше. Эрика Джонг, американская писательница Основная цель данной книги — показать читателю, что представляют собой консервативный, умеренный и агрессивный портфели на примерах героев данной книги:

Бизнес-план: анализ рынка сбыта и конкурентов

Вконтакте Одноклассники Группа людей, на которую фирма тратит все маркетинговые усилия, называется целевой аудиторией с англ. При этом к ней относятся не только те люди, которые уже купили товар или воспользовались услугой компании, но и потенциальные потребители, привлечение которых необходимо для развития любого бизнеса. Потенциальные потребители — представители целевой аудитории Весьма значимым аспектом маркетинга любой фирмы является целевая аудитория.

Определив ее для каждого товара, можно направить усилия на конкретный сегмент потребителей, создав для них идеальный товар, который будет продан им в нужном месте. Помимо прочего, целевая аудитория формирует для фирмы границы целевого рынка. Чтобы ее определить, необходимо провести специальные маркетинговые исследования.

Периодичности потребления, определяющей, как часто потенциальные потребители будут.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.

Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Внутрифирменное планирование охватывает как текущее, так и перспективное планирование, осуществляемое в виде прогнозирования и программирования. Если перспективное планирование призвано определить общие стратегические цели и направления развития фирмы, необходимые для этого ресурсы и этапы решения поставленных задач, то разрабатываемые на его основе текущие планы ориентированы на фактическое достижение намеченных целей исходя из конкретных условий и состояния рынка на каждом данном этапе развития.

Бизнес-план. Оценка рынка сбыта

Слабое знание рынка очень часто является одной из основных причин неудачи многих коммерческих проектов. Для того чтобы этого избежать и правильно определить место организации на рынке, необходимо последовательно разработать следующие подразделы: Потребители и их сегментация В этом подразделе даются ответы на вопросы: Выявленных потребителей классифицируют по относительно однородным группам — сегментам.

Эта часть бизнес-плана должна породить доверие потенциального оценка спроса потенциальных потребителей, прогнозы продаж, а также реакций.

Определение возможностей и путей продвижения продукции 6. Определение прогрессивных форм реализации 7. Определение сети дилеров и посредников в реализации продукции 8. Определение сети гарантийного и послегарантийного обслуживания. При изучении рынков сбыта продукции их обычно делят на три вида: Рынки, на которых потребители не знают о продукции и ее свойствах в сравнении с аналогичной продукцией.

Рынки, на которых потенциальные покупатели знают о продукции, но не покупают ее, а покупают продукцию фирм-конкурентов. Рынки, на которых приобретают намечаемую к выпуску продукцию. На основе изучения и опенки состояния указанных рынков определяются ниша предприятия - инициатора проекта, емкость рынка, возможный объем сбыта, предполагаемые цены продажи продукции. В данном разделе необходимо оценить потенциальные возможности каждого конкурента на рынке и определить, имеет ли преимущества планируемая к выпуску продукция по сравнению с конкурентами.

По каждому виду намечаемой к выпуску продукции в рамках оценки ее конкурентоспособности в бизнес-плане отражаются:

Оценка инвестиционных проектов и бизнес-планирование

Необходимо произвести и сопоставление рыночных возможностей свободных"ниш" на рынке с обозначенными целями предприятия и с имеющимися ресурсами. Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом.

Наличие бизнес-плана играет значительную роль на начальной стадии оценка экономической эффективности и финансовой состоятельности и формирование убеждения потенциальных потребителей в способности.

Бизнес-план является документом со структурированным логическим обоснованием вложения денежных средств инвесторов в рассматриваемый проект. Создание бизнес-плана связано с мотивированием таких позиций: Таким образом, бизнес-план важен не только для инвестора, но также и для потенциального кредитора. Правильно составленный документ непосредственно определяет успешность реализации инвестиционного проекта. Составные части Правильная разработка бизнес-плана подразумевает под собой правильную организацию работы.

Подача всех материалов должна быть точной, полной, грамотной и хорошо структурированной. Описанная информация должна всесторонне характеризовать выбранную инвестором модель. При этом подача текста должна быть легкой, понятной и читабельной. Хорошо составленный бизнес-план имеет четкую логическую структуру. Принципы для разработки плана: Помните, исследования, проведенные в бизнес-плане должны отражать объективное состояние вещей.

Не следует чрезмерно подчеркивать плюсы проекта и маскировать его минусы. Как показывает практика, в большинстве случаев инвесторов привлекает максимальная лаконичность и обоснованность позиции, которая закреплена в рассматриваемом плане.

Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях:

Курсовая работа состоит из двух частей: В части курсовой работы студенты раскрывают суть одного из нижеприведенного вопроса: Особенности планирования бизнеса в рыночной экономике.

Рассмотрены структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Целевая аудитория (потенциальные потребители). Оценка общественной эффективности проекта (только для общественно.

Постановка задачи При выполнении постановки задачи преподаватель объясняет план проведения занятия и дает установки на проведение аудита бизнес-планов. Слушатели передают бизнес-планы преподавателю, который произвольно или по жребию распределяет работы между участниками. Если среди выполненных бизнес-планов есть аналогичные по объемам финансирования, срокам освоения и сложности, участники разбиваются на группы распределение бизнес-планов для проведения аудита производится внутри групп.

Преподаватель должен представить перечень вопросов, на которые должен дать ответ аудитор. В целом это могут быть вопросы, которые, с одной стороны, дают представление о качестве разработки бизнес-плана, с другой, — помогают аудитору лучше представить материал своей собственной разработки. Характер и последовательность вопросов должны: Интересным следует считать подход, в рамках которого слушателям аудиторам предлагается дать оценку например, по 5-балльной шкале комплексу оценочных позиций, которые достаточно строго описаны и не предусматривают двойного толкования.

Это значительно организует работу в группах и позволяет преподавателю провести количественный анализ преимуществ и недостатков, разработанных слушателями бизнес-планов. Общая схема аудита бизнес-плана Аудит бизнес-плана производится по пяти основным позициям: Далее результаты сводятся в общую оценку бизнес-плана.

Бизнес план Мастер класс по написанию бизнес плана